Beschrijving

Leer teams begeleiden in momenten van spanning, verandering en verlies

Teams zijn voortdurend in beweging: ze werken samen, botsen, maken verlies mee en zoeken nieuwe richting. Onder de dagelijkse dynamiek liggen vaak onuitgesproken verhalen, oud zeer en patronen. Die kunnen de samenwerking onder druk zetten. Als teamcoach stap jij midden in dit spanningsveld.

Voor het werken met deze teamdynamiek heb je meer nodig dan methodes of modellen. Het vraagt dat jij jezelf bewust inzet en stevig staat in je rol. Dat je spanning niet uit de weg gaat, het onderlinge vertrouwen weet te versterken en een klimaat schept waarin mensen zich durven uitspreken.

In deze 12-daagse jaaropleiding leer je teams begeleiden in periodes van ingrijpende verandering, wanneer vertrouwde structuren verschuiven. Samen onderzoek je wat verlies, verandering, hechting en nieuwe verbinding betekenen, en hoe jij daarin rust en helderheid biedt. Zo bouwen teams opnieuw vertrouwen op en kan de gezamenlijke koers zich herstellen.

Deze opleiding is ervaringsgericht en raakt aan wie jij bent als begeleider. Dat is verdiepend, en kan tegelijk confronterend zijn. Het maakt jou tot een teamcoach die niet alleen begeleidt, maar complexe teamdynamieken doorbreekt en samenwerking opnieuw vormgeeft.

Programma

Zo ziet het programma van de opleiding eruit

Secure Base Teamcoachen is een opleiding voor ervaren managers en teamcoaches, die werken met groepsdynamiek, vertrouwen en verandering in teams.

Deze opleiding is voor teamcoaches, leiders, begeleiders en adviseurs die werken met teams waar spanning voelbaar is, vertrouwen ontbreekt of samenwerking vastloopt.

Dat betekent dat er spanning voelbaar is en lastige gesprekken nodig zijn om verder te komen. Je wil leren om daarbij aanwezig te blijven, en te durven benoemen wat er speelt. Ook wil je leren werken met wat er onder de oppervlakte speelt, zoals verlies, conflict en loyaliteiten.

Daarbij zet je jezelf in als instrument: hoe jij aanwezig bent, bepaalt wat er in een team mogelijk wordt. Daarom ben je bereid om ook je eigen rol en patronen te onderzoeken.

  • Je verdiept je in theorie over teamdynamiek en transities (het omgaan met veranderingen) en past dit direct toe in oefeningen, gesprekken en casuïstiek uit je eigen praktijk.
  • Je onderzoekt je eigen ervaringen met teams en groepen. Daarbij kijk je naar je eigen patronen en triggers, en persoonlijke thema’s die invloed hebben op je werk als teambegeleider.
  • Tijdens de opleiding werken we met verschillende modellen en perspectieven zoals de Transitiecirkel en de teamlevenslijn. Daarmee maak je inzichtelijk hoe teams omgaan met o.a. verandering, afscheid, betekenisgeving en veerkracht.
  • Je werkt met eigen casuïstiek en oefent met reflectie en dialoog. Je krijgt directe feedback op je aanwezigheid in een team.
  • Tussen de opleidingsdagen door werk je in een intervisiegroep, waarin je minimaal drie keer samenkomt om te oefenen en te verdiepen. Daarnaast krijg je individuele supervisie op een eigen leervraag.
  • Aan het eind van de opleiding laat je zien wat je hebt geleerd. Je maakt een verslag van je persoonlijke en professionele ontwikkeling als teamcoach, een videoverslag van een interventie en verzorgt een workshop rond een of meerdere thema’s uit de Transitiecirkel.

  • Je staat steviger in je rol als teamcoach.
  • Je kent je eigen triggers en patronen en weet dit te gebruiken in je werk.
  • Je bent in staat om spanning en conflict niet uit de weg te gaan, maar te gebruiken om diepere verbinding te maken.
  • Je weet wat er onder het zichtbare gedrag in teams meespeelt en hoe je dat onderdeel maakt van je begeleiding.
  • Je helpt teams duurzaam vertrouwen, verbinding en samenwerking op te bouwen.

  • Naast de opleidingsblokken ben je zo’n 45 uur bezig met de opleiding. Die tijd heb je nodig voor literatuurstudie, voorbereidingsopdrachten, reflectie en de eindopdracht.
  • Voor deze opleiding heb je 2 boeken nodig, namelijk Het Ambacht van de Secure Base Coach en Taal van Transitie.
  • Voor aanvang van de opleiding vindt een online kennismaking plaats met één van de trainers om wederzijds kennis te maken.
  • Om aan het einde van je opleiding een certificaat te ontvangen, is er een aanwezigheidsplicht. Voor het (deels) niet aanwezig zijn tijdens de blokken krijg je een vervangende opdracht en/of brengen we extra kosten in rekening.
  • De opleidingsdagen duren van 9:30 tot 17:00, met op elke eerste dag van een blok een inloop vanaf 9:00 uur.

  • Deze opleiding is zonder overnachting. Je kunt zelf een overnachting boeken bij het Dominicanenklooster boeken.
Heb je vragen over deze opleiding?

Trainers

Ontmoet onze trainers

Onze trainers hebben ruime ervaring in het begeleiden van veranderingen. Ze creëren een leeromgeving waarin je kunt onderzoeken, experimenteren en groeien.

  • Anne Verbokkem-Oerlemans

    Hoofd Opleidingen en trailbegeleider

  • Hugo Brunsting.

    Trainer, coach en trailbegeleider

  • Janet Mulder.

    Trainer en coach

  • Jeanette Tromp

    Opleider en coach

  • Marnix Reijmerink is partner en opleider van De School voor Transitie

    Partner, coach en trainer

Startdata

Startdata voor deze opleiding

Onze opleiding start meerdere keren per jaar. Twijfel je over de planning of kun je niet bij alle dagen aanwezig zijn? Laat het ons weten, we denken graag met je mee.

  • Blok 11 & 2 februari 2027
    Blok 222 & 23 maart 2027
    Blok 324 & 25 mei 2027
    Blok 428 & 29 juni 2027
    Blok 56 & 7 september 2027
    Blok 61 & 2 november 2027

    Locatie: Dominicanenklooster Huissen

Helaas zijn er momenteel nog geen nieuwe startdata gepland voor dit programma. Heb je wel al interesse? Laat het ons weten, zodat wij direct contact met je kunnen opnemen.

Locatie

Onze opleidingslocatie: het Dominicanenklooster in Huissen

Onze opleidingslocatie is gevestigd in het Dominicanenklooster in Huissen, een historische plek midden in het groen.

  • Rustige en groene omgeving
  • Voldoende parkeergelegenheid en goed bereikbaar met het OV
  • Verse, vegetarische maaltijden 

Testimonials

FAQ

Veelgestelde vragen

Alles wat je wilt weten over De School voor Transitie en onze opleidingen

Nee, dat is niet nodig. Wel is het belangrijk dat je ervaring hebt met het begeleiden van groepen of teams. Dat kan als teamcoach, maar ook als begeleider of leidinggevende. Vanuit die basis leer je in deze opleiding werken op de diepere lagen van samenwerking en dynamiek.

Wat je aan de oppervlakte ziet, is vaak maar een deel van het verhaal. Je leert tijdens de opleiding onderzoeken welke dynamieken en diepere thema’s daaronder liggen en hoe die de samenwerking in het team bepalen. We focussen niet alleen op methodieken, maar juist op de laag van identiteit en nabijheid. Je leert zelf een secure base te zijn, waardoor je een team op een wezenlijk diepere manier kunt begeleiden.

Reken naast de opleidingsdagen op tijd voor reflectie, literatuurstudie, het doen van voorbereidingsopdrachten en intervisie met mededeelnemers. Aan het einde van je opleiding maak je een eindopdracht. Dit alles verdiept het leerproces en helpt je hetgeen je leert direct toe te passen in je werk. In totaal is dit gemiddeld zo’n 45 uur in de loop van de gehele opleiding.

Geen persoonlijke begeleiding, maar wel zijn er naast de opleidingsblokken momenten van intervisie met je mededeelnemers, waarin je persoonlijke vragen en casuïstiek kunt inbrengen. Mocht je meer begeleiding willen dan hebben we wel de mogelijkheid van individuele coaching. 

Ja, dat kan. De opzet is zo gemaakt dat je nieuwe inzichten meteen kunt integreren in je werk. Veel deelnemers ervaren dat hun praktijk of baan juist verrijkt wordt door wat ze leren. De zes opleidingsblokken zijn verdeeld over een jaar.

Klaar voor de volgende stap in jouw ontwikkeling?
Deelnemers lachen tijdens een interactieve sessie van De School voor Transitie over leiderschap, samenwerking en persoonlijke ontwikkeling.